Как эффективно организовать работу офиса
Всегда стремитесь поощрять сотрудников, даже если в каких-то моментах они не выполняют свою работу по максимуму. Хорошее отношения и доверительный тон, пробудят в них нужные качества, а желание выполнять поставленные задачи качественно и грамотно возрастет. Также не забывайте снабдить ваших сотрудников такими необходимыми элементами как оргтехника и расходные материалы.
Всем известно, что большой поток кадров плохо сказывается на эффективности работы офиса и создает лишние проблемы компаниям. Потери от частой смены персонала можно снизить, если взять ситуацию под контроль. В большинстве случаев уход с работы связан с финансовым вопросом, именно поэтому замотивируйте служащих материально. Выдавайте премии за хорошую работу или доплачивайте за частые задержки на рабочих местах. Перед приёмом на работу, заключите контракт с потенциальным кадром, в котором прописывается их обязанность обязательно отработать определенное количество времени в организации. Очень важный момент — это психологический климат в офисе. Если человек чувствует постоянное напряжение и усталость только перешагивая порог кабинета, долго в такой атмосфере он не продержится. Внушите сотрудникам, что они выполняют очень важное дело, и компания нуждается в них. Всегда соблюдайте субординацию и не позволяйте себе принижать или оскорблять сотрудников. Даже если у вас есть конкретные замечания, сделайте их за закрытыми дверьми.
Следите за ответственностью и пунктуальностью своих подчиненных. Очень важно знать, по сколько часов они проводят на рабочих местах. Установите систему внутреннего контроля персонала. Она поможет узнать точное время прихода и ухода каждого из сотрудников. Заказать такую систему можно на сайте http://safetyarea.ru/services/access-control/. Также она обеспечит безопасность вашего офиса от краж, взломов и потери важных документов.
Еще не забывайте, что жизнь офиса существует и за его пределами. Организовывайте различные совместные выезды, корпоративный отдых и обязательно отмечайте торжественные события. Идеальный начальник это тот, которого уважают, но не боятся, который способен создать в коллективе семейную, дружественную обстановку, при этом не переходя границы субординации.